Introduzione: non sempre serve un CTO full-time In molti contesti aziendali, assumere un CTO a tempo pieno non è la scelta più efficace né quella più sostenibile. Per molte startup,…

Introduzione: perché parlare di costi è fondamentale Ogni volta che un Tech CEO o Founder valuta la possibilità di ingaggiare un Fractional CTO, la prima domanda è sempre la stessa: “Quanto costa?”.…

Introduzione: più che un ruolo, una leva di trasformazione Quando si sente parlare di Fractional CTO, spesso si pensa a un semplice “CTO part-time”. Ma ridurre questa figura a un concetto…

Introduzione: oltre l’etichetta Il termine Fractional CTO sta diventando sempre più diffuso. Ma come spesso accade, la popolarità porta con sé un rischio: quello di trasformare una definizione utile in un contenitore…

Introduzione: non sempre la scelta giusta Il modello del Fractional CTO sta guadagnando popolarità tra startup, scaleup e aziende tech che hanno bisogno di guida tecnologica senza dover assumere subito un CTO…

Introduzione: un confronto spesso frainteso Quando parliamo di Fractional CTO, molte aziende fanno subito un paragone con le agenzie IT o software house. La logica è: “Se ho bisogno di supporto tecnologico,…

Perché scriviamo questo articolo Negli ultimi anni abbiamo lavorato come Fractional CTO e advisor in decine di aziende software e piattaforme, da startup SaaS a scaleup B2B, da software house…

Introduzione: due modelli diversi per lo stesso ruolo critico Il Chief Technology Officer è una delle figure più delicate in un’azienda tech. Ha la responsabilità di garantire che la tecnologia sia coerente…

Introduzione Capita spesso. Parli con il CEO di un’azienda in crescita e ti dice: “Abbiamo già un IT Manager interno.” Ma appena gratti la superficie, emerge un disastro. Progetti in…